阿雅的筆記 3/25/2015
我也先分享一部份那天讀書會的筆記(如果有寫錯的敬請指正, ^^)
問：老闆看到員工沒動力，要我對業務伙伴嚴格要求，而我擔心有反效果、想運用種子法則，如何平衡兩者間的矛盾？（狀況：1.老闆希望員工賺到錢、事業版圖可擴大；2.零底薪，但現有系統有機制讓業務伙伴不用很努力也有業績，過去比較沒做要求、給很大空間。3.個人曾短時間透過大量的冥想、種種子、不問結果勤跑業務，得到很好的結果。4.與伙伴分享種子觀念，有的人無法接受，有的人反應不要一次講太多，老闆對業力法則和零極限那些覺得只是噱頭）
Ａ１：先確定和老闆目標一致，去和它闆溝通給我多久時間來達到這個目標，然後在時間內把事情做好。注意獎金制度（帶業務制度很重要，高底薪低獎金不符人性，要低底薪高獎金。）
思考：提問中有談到員工沒動力，雖然回答說是零底薪，但因為公司有一個機制可以不用太努力就有基本收入，其實也不算零底薪，或許也需要檢討這個機制，雖然說機制在現有伙伴的動力上比較屬於因緣果中的＂緣＂，如果本身就缺乏努力的動機，改變了這個＂緣＂也無法創造出直接的結果。另外，錢不是動力唯一來源，加上不用太努力就能有基本收穫，如果觀察到員工確實表現有不積極、缺乏熱情等現象，可能也要另外去看到伙伴對其它方面的態度(ex.公司、推出的課程的認同度、金錢、工作、教導...)是什麼，這又是另一個議題，可以每天早上冥想把心思集中在想解決的問題上也有機會出現靈感 P231第二段）
Ａ２：
1.先決定你要什麼：確定目標，（以及目標是和老闆一致），腦海中呈現出你要的完美的畫面。（例如想打造出什麼類型的團隊、或者只是要達到業績）
2.種種子：過程是空性（有各種做法），要如何用種子把它們種出來。
。（如果老闆的方法不是你的個性，那你種不出來，因為連你自己都反抗了，你必須找回自己的方式，就不會矛盾，去瞭解老闆要你嚴格是為什麼，，是要員工要有紀律，還是透過這個方式可達到業績，如果沒有協助他人成功的種子，即使要求也不一定會有業績）
3.檢視：結果和畫面有落差時，去看到自己有什麼種子、少了什麼，找到源頭，去扭轉它。
分享種種子而短時間達成業績案例：
◎狀況：最後一個月還差一百多個，我們不到十個業務，每周都沒什麼變化，但場地已訂下，講師也很貴。
●每天做黃金屋冥想，隨時隨地、密集的感謝祝福每一個業務伙伴；
●佈施（買玉蘭花）；
●每次伙伴回報數字即使為零也要很開心接受結果，畢竟他們也是有付出努力；
●讚美、給他們信心、鼓勵加油打氣；
●每天感謝，冥想大家成績很好；
●不斷去開發、說明會分享我們的課程，至於別人來不來都隨緣，不要太在意結果。
●想法焦點就是放在要滿班。
●讓每個人覺得自己在團隊中是重要的，讓彼此分享，但非比較，這部份我們團隊做得很好，大家對愛、互助都有基礎。
◎最後結果：滿班而且很多人報不進來，我的成績最好，約佔四分之一，種下的種子都回到我自己身上。（種種子無法幫到伙伴的業績？）
思考：透過以上的行動，從結果是可以看到確實有達到對期望（要滿班）。對於種種子無法幫到伙伴業績的部份，在業力伙伴的教導中，關於如何幫助業力伙伴成功，有提到三種方式：1.直接給予所需。2.提供技術、資源...。3.教導智慧（空性、種子、..）。至於業力伙伴能否成功，也和他自己的種子有關。檢視前面提到所做的努力，和這三個幫助的方法看起來都比較沒有相關，所以得到這個結果也是很自然的。但透過種種子可以改變自己的環境，分享中只約略聽到老闆看到業務伙伴沒動力、對業力法則的接受程度還不高，或許要再去更進一步看到問題、你感受到是什麼，然後從那個根源再去著手，打造出想要的團隊氣氛和文化。
問：對於業績零如何還能開心接受？
Ａ：業績零是結果，但上班、想辦法也是在種種子，只是還沒結果，所以我們是隨喜這個過程，隨時注意任何有助於達到目標的過程，都要去隨喜，你要相信那會發芽，而不是只開心有結果，那個效果是最小的。密集去做的時候，會縮短時間差。因為有累世因果，當土壤條件還不夠，這世不見得會發芽，當土壤條件夠了就很快，縮短時間差就要隨時注意身口意，透過冥想植入腦中銘印。
如果只有出世，影響力不會發揮。若想要有影響力，本身就是最好的範本，讓自己發光發熱，把自己的事做好，就有影響力，就是種子。
遇到想解決的問題時，可以：
一、找根源來尋求相關的解決之道：發生的事件只是一個「載具」，是透過它把結果、感受帶到我們身上，所以並不能只是去檢視我們在類似事件中的作為（例如自己的意見不受尊重，可能會促使我們去檢視自己是否尊重別人的意見，但無意義的談話就會種下這樣的種子），而是要去察看我們曾經帶給別人類似的結果、感受，而果實比種子大，所以它可能比我們現感受到的更微小（例如：受到冤枉，可能只是因為過去自己曾經閒談未經證實的事）。可透過去看到問題對自己造成的影響、感受等，去看到我們曾經種下什麼（對別人、世界帶來的影響），
二、隨喜自己有福氣能找到問題點（終於可以消除壞種子，未來它將沒有機會再干擾）。
三、從問題中看到正面的機會（例：自己無法把握的機會，但可以分享給別人，幫助別人成功，種下好種子）
關於不誠實言語，P156第三段有更深刻細微的說明：謊言是指，你使某人對某件事物所產生的印象，不同於你對相同事物所產生的印象。
問：投資有賺有賠，我清楚傳達介紹，結果賠錢了，這是好種子或壞種子？
Ａ：是好種子，他人成不成功是他的種子，你介紹是因為你的起心動念想幫助、分享好機會，而不是為了自己私心的目的，並以中性的言詞提出，那你是種下好種子，投資機會是空性。做業務都會為了業績而講一些話讓對方下單，但學了這個你會開始保守。戒什麼都一樣，你不用想說要一次歸零，只要減少就是加分。
問：能用這套理論幫助家人健康嗎？
Ａ：要他自己種。你可以做施與受冥想幫遠距的人。
「瑜伽真的有用嗎」裡提到種子是無法幫別人種的，你可以教他種種子方法，讓他親身做互動種下幫助生命、健康的種子。
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